Калькулятор “рассрочка клиенту”: как влияет на прибыль и кассовый разрыв.
Оцените влияние рассрочки на прибыль и кассовый разрыв
Анализ влияния на прибыль и кассовый разрыв.
Параметры сделки
Сравнение сценариев
Оплата сразу
Продажа в рассрочку
Анализ кассового разрыва и денежного потока (рассрочка)
Максимальный кассовый разрыв:
-0.00 BYNДенежный поток по месяцам:
Рассрочка для клиента: как поднять продажи и не посадить кассу на диету
Рассрочка отлично поднимает средний чек и лояльность — клиент проще решается на покупку. Но у медали есть оборот: деньги «на бумаге» есть, а на счёте пустовато — классический кассовый разрыв. Я не раз видел компании, которые по отчётам растут, а по факту — задерживают зарплаты и налоги, потому что выручка «застряла» в дебиторке. Разберёмся, как давать рассрочку так, чтобы она работала на рост, а не на головную боль.
Влияние на прибыль: считаем не выручку, а чистые деньги
Да, рассрочка почти всегда даёт всплеск продаж. Но считать нужно не только оборот, а то, что остаётся внизу отчёта — прибыль. По сути, вы кредитуете клиента за свой счёт. Ниже — из чего складывается цена этого «кредита» и как не съесть всю маржу.
| Фактор | Что происходит на практике | Что посчитать |
|---|---|---|
| Рост продаж | Оплата частями снимает психологический барьер — клиент берёт выше классом товар или услугу. | Прикиньте, на сколько % вырастет объём и хватит ли дополнительной маржи, чтобы покрыть сопутствующие издержки. |
| Цена «заморозки» денег | Платежи через 3–6 месяцев — это не деньги сегодня. Они могли бы работать в закупках, рекламе, на депозите. | Возьмите вашу стоимость капитала (ставка кредита/доходность) и умножьте на среднюю дебиторку. |
| Администрирование | Учёт, напоминания, контроль — время бухгалтерии/менеджера, которое тоже стоит денег. | Оцените человеко-часы в месяц и умножьте на стоимость часа. Это прямой расход. |
| Риск невозврата | Часть клиентов неизбежно «выпадет» из графика — потери нужно закладывать заранее. | Заложите процент дефолтов в цену. Базово можно ориентироваться на 3–5% в зависимости от ниши. |
| Инфляция | 100 рублей сейчас и через полгода — это разные 100 рублей. | Дисконтируйте будущие платежи на прогноз инфляции, чтобы видеть реальную стоимость поступлений. |
| Меньше скидок | Рассрочка часто заменяет прямую скидку — товар остаётся по полной цене, но «разбит» во времени. | Сравните: минус 10% и деньги сегодня или полная цена, но отсрочка на 3 месяца. |
Кассовый разрыв: как вовремя заметить и не допустить
Сценарий знакомый: отгрузили, подписали акты, налоги посчитали — а арендодатель уже ждёт. Рассрочка сама по себе не зло, проблема — в отсутствии управления потоком. Вот чем держать ситуацию под контролем.
| Инструмент | На что смотреть | Практика |
|---|---|---|
| Платёжный календарь | Сопоставляйте будущие поступления (по рассрочкам/предоплатам) и выплаты (аренда, налоги, зарплаты, закупки) по дням. | Держите горизонт 4–6 недель. Дыра в конкретный день — сигнал заранее подвигать выплаты или ускорить сбор платежей. |
| DSO (срок оборачиваемости дебиторки) | Среднее число дней до поступления денег после продажи: (средняя дебиторка / выручка) × 365. | Считайте ежемесячно. Резкий скачок — повод срочно навести порядок в взыскании. |
| Лимит на долю рассрочек | Определите, какую максимальную долю выручки готовы отпускать «в долг» (например, до 30%). | Уперлись в потолок — временно прикрываем новые рассрочки, пока не зайдут платежи по старым. |
| Гибкие условия | Не одинаково всем: постоянным — до 6 мес., новым — 1–2 мес.; где-то с авансом, где-то без. | Чем выше первоначальный взнос, тем ниже риск разрыва и лучше платёжная дисциплина. Предоплата — must have. |
| Мотивация на досрочку | Небольшой дисконт 2–3% за закрытие долга раньше срока. | Часто дешевле краткосрочного кредита, которым закрывают кассовые ямы. |
| Факторинг | Продаёте дебиторку банку/фактору, получаете до 70–90% сразу, платите комиссию. | Инструмент «скорой помощи», а не ежедневная привычка. Использовать точечно. |
Кого пускать в рассрочку: быстрый скоринг клиента
Рассрочка «всем подряд» — самый короткий путь к проблемам. Мини-проверка реально снижает риски, даже если вы — малый бизнес без сложных скорингов.
| Критерий | Что проверить | Красный флаг |
|---|---|---|
| История работы с вами | Новый это клиент или постоянный? Были задержки? | «Новенький» просит максимум суммы и сроков с первого же заказа. |
| Финдисциплина (для юрлиц) | Базовая отчётность/выписка по оборотам, быстрый поиск судов и ИП на открытых ресурсах. | Действующие исполнительные производства, иски о взыскании долгов. |
| Аванс | Готовность внести предоплату и её размер. | Категоричный отказ платить даже 10–15% вперёд. |
| Контакты | Есть несколько каналов связи? Легко выходит на контакт? | Избегает стационарных/рабочих контактов, «пустые» профили. |
| Поведение на переговорах | Вникает в условия и график или интересуется только «дайте рассрочку»? | Торопит, договор не читает — важна лишь «галочка одобрено». |
| Источник дохода (для физлиц) | Где работает, насколько стабилен доход (аккуратно и корректно). | Частые смены работы, отсутствие понятного дохода. |
| Здравый смысл покупки | Покупка соответствует уровню дохода и потребности? | Очень дорогая «хотелка» при очевидно скромном бюджете. |
Как оформить рассрочку без сюрпризов: юридика и техника
Устные договорённости — это по-доброму, но в суд их не принесёшь. Процесс должен быть зафиксирован и прозрачен: так вы дисциплинируете и себя, и клиента.
| Аспект | Что сделать | Зачем это вам |
|---|---|---|
| Договор | Отдельный договор с условием об оплате в рассрочку или допсоглашение к основному. | Главная опора при споре. Без бумаги долг доказать почти нереально. |
| График платежей | Приложение с точными датами и суммами, подпись клиента обязательна. | Снимает любимое «я думал, в конце месяца». Чёткие правила = лучше дисциплина. |
| Пени и санкции | Разумная, но ощутимая пеня за каждый день просрочки. | Мотивирует платить вовремя и частично компенсирует задержки. |
| Автопоминания | SMS/email за несколько дней до срока плюс уведомление в день платежа. | Меньше «ой, забыл». Это сервис, а не давление. |
| Переход права собственности | Право собственности — после полной оплаты (прописать в договоре). | При серьёзной просрочке можно требовать не только деньги, но и возврат товара. |
| Акты сверки | Подписывайте их регулярно, например, раз в квартал по долгим рассрочкам. | Фиксируете сумму долга и согласие клиента — проще взыскивать позже. |
| Удобные способы оплаты | Онлайн-оплата, QR, банковский перевод — без лишних барьеров. | Чем проще заплатить, тем меньше технических просрочек. |